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Logos muito criativos ou muita mensagem subliminar?

Veja uma compilação de 8 logotipos de algumas marcas famosas e que tem estilo de sobra.



FedEx
Será que dá pra ver a imagem escondida no logo da FedEx? Um espaço em branco entre as letras “E” e “X” formando uma seta perfeita.



Amazon

A Amazon resolveu passar uma mensagem de forma muito sutil, ao inserir uma seta em sua marca que curiosamente liga as letras 'A' e 'Z', será que eles tentaram passar a ideia de você pode encontrar de tudo na loja, tudo mesmo, de A a Z?



Eighty 20
Para você que é ligado em programação os quadrados que compõe a marca da empresa de consultoria britânica Eighty 20 formam os números 80 e 20 se forem lidos em linguagem binária (1010000 e 0010100).




Bronx Zoo
Já o zoológico do Bronx em Nova York tem a silueta dos prédios da cidade bem delineada no meio das pernas das girafas que formam seu logotipo.






Goodwill
Uma empresa de contabilidade americana usa uma carinha bem interessante em sua marca, na verdade a face é a letra 'G' do nome Goodwill que foi aumentada e depois recebeu um corte na lateral esquerda.



Pittsburgh Zoo e PPG Aquarium
Outro Zoo que também decidiu usar o 'espaço negativo' no desenho da marca foi o de Pittsburgh, também nos Estados Unidos, de um lado podemos enxergar um gorila e do outro a face de um leão.


Tostitos
A fabricante americana de salgadinhos Tostitos tem um logotipo bem interessante, as letras 'T', bem no meio do desenho são na verdade duas pessoas em meio a uma festa, e que estão pondo uma tortilha em uma tigela com molho que está e, cima da letra 'I'.



Eight
O estúdio britânico Stylo Design criou para a Eight um logotipo onde o nome da empresa é formado por recortes 
do número 8.









8 maneiras de convencer o seu patrão de que as redes sociais são uma grande idéia


Por toda imensidão da Internet, você pode encontrar estratégias sobre mídias sociais:  como fazer negócios usando Facebook, como não ficar falando sozinho no Twitter, o que fazer no Pinterest, todas essas coisas. 

Mas o que fazer para convencer seu chefe que realmente faz sentido estar nas mídias sociais?

As empresas precisam de uma nova cultura no que diz respeito a utilização de mídia social  da internet de uma maneira geral, mas ainda não estão procurando por isso. 

Existem empresas que ainda, por mais incrível que isso possa parecer, precisam se convencer de há lá fora uma nova forma de se fazer negócios. E isso acontece porque até agora, tudo está correndo como o desejado, a propaganda tradicional está funcionando, apesar de ser mais cara, o boca-a-boca ainda tráz clientes, e a equipe de vendas...ainda fecha bons contratos. E o mais legal, sem qualquer tweet, post, ou rede social.

Mas será que não poderia estar melhor se deixássemos de depender somente do tradicional e estratégicamente olhassemos para algo mais moderno e dinâmico, e sobre tudo mais barato? Se a sua empresa está enraízada no marketing tradicional e não vai ceder, aqui estão oito maneiras que você pode usar para tentar mudar isso:


1. Mostrar as estatísticas

Atingir um público novo expandindo a percepção de sua marca já é uma grande razão para começar com as mídias sociais. A imensidão absoluta de usuários do Facebook, algo em torno de 900 milhões, já é uma ótima maneira convencer qualquer  diretor de que há pelo menos um enorme mercado lá fora.

E sobre o Pinterest? Em abril de 2012, ele foi o terceiro site mais popular entre as plataformas de mídia social.

Estudos sobre mídia social não são difíceis de encontrar, isso pode ajudar a mostrar que existe um longo caminho pela frente ainda, quer dizer, o marketing social não chegou se quer a 10% de todo o seu potencial. As redes sociais não vai embora tão cedo.

2. Encontre algo com resultados reais

Vai ser difícil convencer o seu chefe a tentar usar mídia social se não houver um sinal de lucro real ligado a ela. Claro, a mídia social é "de graça" para usar, mas cada hora investida no gerenciamento das diversas plataformas ainda tem um certo custo para a empresa.

Termos suaves como "reconhecimento da marca" apenas, não surtirão tanto efeito. Você precisa de números reais para alicerçar de seus argumentos?

Mas não se preocupe, nós fazemos isso para você!

Veja:





3. Mãos à obra

Tem algum tempo livre? Por que não tentar fazer uma página da empresa no Facebook? Diga ao seu chefe que você gostaria apenas fazer uma pequena experiência. Começe angariando fãs para página da empresa, em seguida crie páginas de convesão para captação de dados como nome completo, email, endereço e telefone, repasse esses dados para sua equipe de atendimento ou venda peassoal, começe a monitorar os resultados das abordagens. Certamente os resultados começarão a aprecer, no início de forma tímida, mas já é um sinal
de que a estratégia está funcionando e tem grande potencial.

4. Comece com cautela

As empresas devem ter cuidado quando se trata de mídia social. Tentar fazer muito, de forma muito rápida pode ser perigoso para você, seu chefe, e para os negócios. O que importa é mapear as iniciativas e os resultados iniciais para poder estabelecer a estratégia mais adequada ao segmento de negócios no qual a empresa opera.

Começar com uma plataforma poderosa como o Facebook é a melhor opção. De lá, você pode mostrar o valor das mídias sociais e na sequência poderá ampliar para outras redes.

5. Pense cuidadosamente sobre o público-alvo

Mas onde estão nossos clientes? No Facebook? No Twitter? Você pode apostar que seu chefe vai fazer essas perguntas. Tente imaginar como uma forte base nas redes sociais pode impactar seu setor de vendas e a prospecção de novos clientes. Mas entenda que ao você escolher uma determinada rede social, você corre o risco de seus leads não estarem lá, e aí, o que você vai fazer? Vai começar a twittar na esperança de encontrar uma nova forma de fazer negócios. Por isso é muito importante começar com toda a cautela, experimentando as diversas plataformas existentes, lembbre-se, começe pequeno, mas ande rápido.

6. Elabore uma estratégia

Outro problema em negócios nas redes sociais é que precisamos ter uma estratégia bem definida na hora de postar nosso conteúdo: não se trata apenas de postar uma foto aqui, atualizar alguma coisa lá, é preciso ter um método sistemático de gerenciamento para que os resultados começem a aparecer.

Você deve criar uma estratégia com cuidado focada no que você quer realizar, só assim você terá algo a mostrar para seus diretores quando estes exigirem que os resultados sejam mostrados.

Talvez você só queira envolver os clientes on-line ou atrair mais tráfego para o site da empresa. Seja qual for o objetivo,  tenha certeza que pode ser mensurável e atingível se você seguiu os passos certos desde o início.

7. Convencer a todos de que mídia social não é um 'bicho de sete cabeças'

A Internet pode até ser muito complexa, mas não é indecifrável. E sim, ter uma conta no Twitter ou uma página do Facebook abre grandes possibilidades a uma empresa de obter feedback de seus clientes, e isso é fantástico na hora de elaborar iniciativas que visem a melhoria dos serviços/produtos oferecidos. Deixe seu chefe saber disso...

Não é só isso, a mídia social dá às empresas a chance de transformar uma experiência ruim de um cliente em uma chance de demonstrar publicamente como a empresa resolve situações difícieis.

8. Mostre exatamente quanto tempo leva

Quando as empresas ouvem que precisam postar no Facebook "algumas vezes por dia," há uma tendência de recusa da idéia. E cabe a você mostrar ao seu chefe que na verdade essa é uma tarefa fácil e rápida, pode até ser um bom dia ou apenas uma foto da equipe tirada com o smartphone. Mostre que você pode fazer marketing no Facebook em apenas 15 minutos por dia e eles se mostrarão muito mais propensos a experimentar.

Acima de tudo ...

Seja paciente! A maioria das empresas ainda não vê a mídia social como uma necessidade. Mas como as empresas dão muita importância aos resultados, tenha certeza de que isso vai mudar muito em breve. Portanto, se seu chefe ainda teima em não usar mídia social, dê-lhe algum tempo. Nesse tempo começe a compilar dados para provar sua tese.

Encontre algumas histórias de sucesso de outras empresas, e logo terá dados suficientes para mostrar-lhes porque o desenvolvimento de uma presença digital realmente é uma gerande idéia para os negócios de sua empresa.







Porque o site da minha empresa não aparece no Google



O aumento da concorrência por palavras-chave elevou os preços e os tornou quase inacessíveis para as pequenas empresas.

A solução para este novo cenário é investir em marketing de conteúdo. Porém o processo de desenvolvimento de informação relevante requer amplo conhecimento da maneira como os consumidores buscam esta informação na rede. 

De agora em diante será cada vez mais difícil pequenas empresas  fazerem a prospecção de novos clientes através da internet se não contarem com uma assessoria especializada no desenvolvimento de ações em mídias sociais e otimização das ferramentas e plataformas 
de redes sociais, além de sites e blogs corporativos. A ´máxima´ que diz que o conteúdo é rei na internet nunca esteve tão em evidência. 

Neste novo cenário, ou você produz informação extremamente relevante para um público cada vez mais segmentado, ou sua marca simplesmente deixará de disputar mercado com seus concorrentes. Abrir mão de utilizar a internet hoje é sem dúvida alguma cometer um erro 
estratégico para qualquer empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte.

Os empreendedores no Brasil precisam se voltar com mais ênfase para questões envolvendo novas tecnologias que determinam novos comportamentos dos consumidores. Foi-se o tempo em que um anúncio na lista telefônica era o bastante para entrar em contato com seu cliente. 

Entramos em uma nova era da comunicação e do marketing, onde as ações das marcas precisam ser muito mais abrangentes, pensadas e estruturadas e não apenas focadas nos produtos que querem vender, mas principalmente nos desejos e sentimentos dos consumidores, na experiência que estes terão ao experimentar tais produtos. Para isso  precisamos  entender que pessoas não comprar produtos, pessoas compram os benefícios 
que eles proporcionam. 

O setor de desenvolvimento web nunca esteve tão aquecido, todos os dias centenas de empresas publicam seus websites, e com isso acreditam que já contam com a ferramenta definitiva para poder concorrer de igual para igual com outros fornecedores do mesmo segmento em que atuam. 

Há alguns dias conversando com um cliente para o qual produzimos um site há alguns anos, 
tentávamos expôr a necessidade de se fazer uma reformulação completa no site da empresa, 
que diga-se de passagem, raramente foi atualizado nos últimos anos, isso mesmo, eu disse anos, mas a grande surpresa foi ouvirmos do empresário o argumento de que ele conhece empresas idôneas que operam com o mesmo website a dez anos e nem por isso deixaram de existir. 

O que mais impressiona é saber que os administradores veem o investimento em internet como despesas a serem computadas na planilha de custos, isso reflete a falta de capacidade de análise e visão estratégica desses empresários, que apesar de todo o know-how acumulado, nem ao menos sabem diferenciar uma oportunidade de gerar um ativo para a empresa, de uma conta para pagar no final do mês.

A 'lição' que podemos tirar disso é que se você não se mantiver atualizado, se sua empresa não acompanhar as grandes ´revoluções´, que pelas quais estamos passando, dentro em breve sua marca será legada ao esquecimento. A maneira como nos relacionamos  com os clientes e futuros clientes, entenda-se prospecção, pré-venda e geração de leads, mudou, não espere mais para fazer parte dessa mudança que é gradual, porém extremamente veloz, progressiva e ininterrupta. 






Luis Carlos Weber
Luis Carlos Weber - Perfil do autor:
Profissional de web especializado em geração de leads para empresas de todos os portes, atua nesta área há mais de uma década e tem especial interesse por questões voltadas a geração de conteúdo para websites institucionais e blogs corporativos.

Estratégia inicial para fazer marketing em uma empresa online



Novas empresas estão surgindo em um fluxo diário e contínuo. Nesses últimos anos de trabalho no segmento de marketing digital, tenho encontrado negócios online de todas as formas, tamanho e cores. Alguns têm grande potencial, outros simplesmente não têm o básico. Um fato que eu encontrei é que a maioria novas empresas estão à procura de uma solução simples para posicionar sua marca online rapidamente. Como eu gostaria que fosse assim tão simples. A realidade é que o marketing online é um processo contínuo. Este processo nunca termina e sempre requer atenção. Quanto mais sangue, suor e lágrimas você colocar nele, mais você recebe de volta em forma de vendas e reconhecimento da marca.

Além de todos esses fatores, a estratégia é fundamental para a obtenção de resultados mais rápidos a partir de seus esforços de marketing. Diante disso criamos algumas dicas que podem servir como um modelo estratégico simplificado para quem está iniciando um novo negócio online.

Estratégia para marketing de negócios baseados na internet


Passo 1
Defina seu produto, público alvo e posposta de valor. Tenha um bom plano de negócios.

Passo 2
Faça o lançamento de sua marca através da criação de um logotipo limpo e um site com funcionalidade de e-commerce adequada para  que seus consumidores possam comprar seu produto ou serviço com a maior facilidade possível.

Passo 3
Comece o seu programa de marketing online através da realização de pesquisa de palavras-chave, otimizando as páginas de produtos principais de seu site. Construa uma presença nas redes sociais, de maneira relevante e envolvente, em pelo menos  2/5  das principais plataformas  de mídia social.

Passo 4
Monitore o sucesso de suas iniciativas de marketing, visualizando fontes de tráfego, palavras-chave usadas nos  motores de busca, fontes de referência e páginas de destino mais acessadas com o Analitycs do Google.

Passo 5
Procure construir, promover sua marca através da produção de conteúdo atraente e promova-o para blogueiros e influenciadores sociais, use os dados do Analitycs para otimizar sua estratégia de marketing online. Aumente o número de palavras-chave identificadas com seu consumidor  alvo. Contate os clientes existentes através de mídias sociais e e-mail marketing. Melhore o design do seu site para aumentar a conversão de vendas com os dados de mapeamento vindos das ferramentas de análise. Repita este processo incessantemente. A ordem é Otimizar! Otimizar! Otimizar!






Luis Carlos Weber


Luis Carlos Weber - Perfil do autor:

Profissional de web especializado em geração de leads para empresas de todos os portes, atua nesta área há mais de uma década e tem especial interesse por questões voltadas a geração de conteúdo para websites institucionais e blogs corporativos.

Sua empresa com um escritório virtual? No Brasil existem mais de 600 companhias que oferecem este tipo de serviço...

A procura por escritórios virtuais aumentou 18% em um ano, afirmam especialistas. O investimento mensal feito pelos clientes fica entre R$ 200 e R$ 500.

As regiões com maior crescimento são a Norte e  Nordeste, com ampliação de 25% no número de escritórios alugados. A maior demanda vem de pequenas empresas e de companhias estrangeiras que ao iniciarem suas operações no Brasil utilizam serviços de escritório virtual, que inclui endereço comercial para uso em cartões de visita e materiais de marketing, número de telefone fixo, recepcionista para atender chamadas e receber correspondências, salas de reuniões, entre outros.

A Regus, empresa que atende 900 mil clientes por dia em 90 países, atribui esse crescimento à expansão das pequenas empresas e ao maior número de profissionais que trabalham em home office - tendência cada vez mais presente em todo o mundo. No Brasil, o aumento do empreendedorismo é outro fator que tem contribuído para maior procura deste tipo de negócio. Clientes como o Google, a GlaxoSmithKline, a Nokia e milhares de pequenas e médias empresas em crescimento se beneficiam da terceirização de suas necessidades de escritório e lugar de trabalho, permitindo que se concentrem em seus negócios principais.

Alguns profissionais usam o escritório virtual como um arranjo permanente, já outros adotam o serviço como um ponto de apoio, antes de expandir para um escritório físico - muitas vezes o mesmo endereço profissional utilizado como escritório virtual. “Mesmo com a economia em alta, as pequenas e médias empresas estão bastante conscientes da necessidade de manter o controle de custos. O escritório virtual proporciona aos profissionais liberais, startups e aos novos empreendedores os benefícios do home office, com a vantagem de manter um endereço comercial em área nobre, com recepcionista para atendimento telefônico profissional, e sem as despesas e o tempo gasto no gerenciamento de um escritório físico”, comenta o diretor geral da Regus no Brasil, Guilherme Ribeiro.

Muitas empresas globais utilizam o escritório virtual quando iniciam atividades em outras nações. É o caso da CN WorldWide - subsidiária da CN, a maior ferrovia do Canadá, que adota o sistema desde 2007. A empresa é especializada em soluções de logística para o transporte e está presente na China, Canadá e Estados Unidos. “No início de nossas transações comerciais no Brasil optamos pela locação de um escritório na Avenida Paulista, em São Paulo, para operações de vendas e marketing, em função da localização estratégica e da facilidade dos meios de transporte nessa região”, conta o diretor de Marketing da CN WorldWide, John William Fanelli Kirkup.

Em 2010, a CN WorldWide mudou-se para o interior de São Paulo, mas manteve o endereço da Av. Paulista, por meio do escritório virtual. Agora os executivos da companhia utilizam o local para reuniões de negócios sempre que necessário, e ainda contam com recepcionista para atender as ligações da empresa. “A opção representa uma grande vantagem financeira frente aos custos gerados pela manutenção de um escritório localizado numa região super valorizada de São Paulo como a Avenida Paulista”, acrescenta Kirkup. 




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