Como ter um bom primeiro ano de empresa...

As dicas foram inspiradas no trabalho que a redação da Pequenas Empresas & Grandes Negócios fazem, fornecendo importantes subsídios  para quem quer se tornar empreendedor. 

1. Analise o quanto pode investir e o quanto terá de investir no seu novo negócio

Quase todas as empresas quebram por falta de dinheiro ou por excesso de empréstimos. Saiba que o retorno e a estabilidade demoram algum tempo para serem alcançados. Conquistar clientes também irá parecer fácil. O difícil será fidelizá-los. Tenha consciência do capital que você tem e seja realista sobre o que você pode realizar com ele.

2. Analise o ponto onde irá se instalar

Já falei sobre isso em outros posts. Nem sempre grande movimento e circulação de carros são sinônimos de um bom ponto comercial. Isso depende do seu negócio e do seu público. Aprendi isso recentemente e agora estou mudando a clínica de endereço. Outros problemas aparecerão com o tempo, como necessidade de um estacionamento maior, barulho excessivo na rua, dificuldade de acesso. Tente pensar em todas essas questões com antecedência.

3. Marketing agressivo e local

Descobri que é muito importante trabalhar com um marketing agressivo na região em que você atua, tornando seu negócio conhecido. Invista na mídia que funciona mais para esse objetivo, sejam panfletos ou sites de compras coletivas. Sua marca também não precisa ser espalhafatosa, com cores fortes ou logos chamativos, parar criar uma identificação com os clientes.

4. Seja um bom chefe, mas mantenha o distanciamento necessário

Talvez esse seja o maior desafio de qualquer empreendedor. Lidar com o ser humano é mais do que complicado, é imprevisível. Invista em contratos de experiência para notar se os novos funcionários se adaptam ao ambiente de sua empresa. Manter uma equipe motivada e em harmonia é importante, mas saber perceber que existe uma distância que deve ser mantida entre o patrão e o funcionário é essencial. Algumas pessoas misturam isso e acabam achando que a relação é mais íntima do que deveria ser.

5. Cada cliente deve se sentir especial

Os clientes são a razão pela qual abrimos nossos negócios, e saber mantê-los é uma das tarefas mais difíceis. Saber entender suas necessidades, suas vontades, ter flexibilidade para solucionar problemas, pois isso será uma constante. Prepare-se! Saiba dosar o que é possível fazer ou não, até quando e onde ceder. Fidelizar um cliente não é só fechar a primeira venda, é manter a qualidade cada vez maior. Fazer com que um cliente se sinta especial é o primeiro passo para ele não o largar mais.

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Confira 10 grandes dicas para se tornar um empreendedor de sucesso...

Para ter o próprio negócio, deve em primeiro lugar ser financeiramente viável, ou seja, você deve administrar sua vida particular de maneira que consiga, através de seus rendimentos, suprir todas as suas necessidades e com o saldo de caixa investir,  não importando o volume de dinheiro ganho, na verdade o que mais importa não é o volume monetário que se ganha, mas sim a maneira como se gasta. 

Não adianta abrir uma empresa sem essa característica, pois se na vida particular possuía o perfil de pagar juros e enriquecer instituições financeiras, a única coisa que irá mudar como empreendedor é que o volume de dinheiro será maior e conseqüentemente dará mais dinheiro ainda a terceiros, enriquecendo mais rápido quem se beneficia deste tipo de situação. 

Ninguém nasce um gênio no mundo das finanças, as pessoas aprendem a vencer no mundo dos negócios, sendo que  alguns tem o privilégio de ter por perto pai, mãe ou algum parente que o ensina através de exemplos no dia a dia. Outros, que acabam enriquecendo um sem número de terceiros, em troca de conhecimento financeiro. Mas não se assuste, tem casos piores de pessoas que passam à vida inteira dando dinheiro para outros e nunca aprendem.  

É muito comum também olharmos somente o resultado final dos processos. Olhamos uma pessoa bem sucedida e próspera e já nos reportamos no resultado que apresenta, sem lembrar  que para chegar aonde chegou existiu um caminho palmilhado, quase sempre com muito suor e sacrifício.  

O grande desafio da vida é tornar-se uma pessoa melhor a cada dia, crescer como ser humano e junto com isso a prosperidade acompanha o crescimento.  A maioria das empresas e conseqüentemente das pessoas, fracassam, mais por problemas internos do que externos. 

1 – Ideia ou projeto?

A maioria das boas idéias fica apenas na “boa ideia”, ou seja, não sai do papel. Esse é um dos grandes equívocos que as pessoas cometem. Não que ter boas idéias seja simples, mas implementar, executar, fazer acontecer é sempre mais complexo. Lembra-se do Thomas Edson? “Talento é 1% de inspiração e 99% de transpiração”

2 – Paixão que faz a diferença!

Todo empreendedor de sucesso tem verdadeira paixão pelo que faz. O seu projeto é de extrema importância e ele faz de tudo para que o projeto siga em frente.

3 – Muito, mas muito foco.

O empreendedor é uma pessoa que consegue diferenciar alternativas boas e ruins e não fica pensando no que poderia ter feito. Ele escolhe um caminho e vai em frente. E errar não é um problema, faz parte do processo de aprendizado – a diferença é que um bom empreendedor erra, mas corrige e aprende ainda mais rapidamente.

4 – Mais que empreender.

Para que o projeto seja um sucesso, é imprescindível que se saiba exatamente o que está sendo feito. Conhecimento daquilo que estamos criando é fundamental.

5 – Persistência é seu sobrenome!

Persistência é a palavra que define um empreendedor da forma mais completa. Nunca desistir é o seu lema. Sempre há alternativas, caminhos – se eles não existem, serão criados.

6 – Eu acredito

Acreditar em si mesmo é o motivo que o torna um empreendedor em sua essência. A autoconfiança é a marca registrada dessas pessoas.

7 – Fracasso é coisa de perdedor

Para o bom empreendedor não existem fracassos. Existem oportunidades que se perderam e acontecimentos que não se repetirão. O erro é sempre uma etapa do aprendizado.

8 – Vontade de vencer

Ser vencedor é uma questão de honra. O empreendedor sabe que é um vencedor e sempre  corre atrás de seus objetivos.

9 –Visão é a alma do negócio

Ter a capacidade de ver as coisas a frente de seu tempo é uma característica ímpar de um empreendedor. Ser visionário, enxergar o que ninguém viu e transformar fracassos em oportunidades faz parte de seu dia-a-dia.

10 – Disposição para Criar

É fundamental estar sempre criando, aprendendo e mudando – o processo criativo exige um constante aprendizado e abertura para o novo, para mudança. Acima de tudo o empreendedor quer dar vazão ao seu potencial criador.

“Muitos empreendedores 

não se tornam verdadeiros 

homens de negócio senão 

depois de terem perdido a 

primeira empresa”  (KIYOSAKI)

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Dicas: Como criar listas de assinaturas no Facebook.

Tal como a Assinatura, um recurso interessante para facilitar a atualização dos status de seus contatos no site é a possibilidade de criar listas de amigos específicos. Com elas, dá para adicionar pessoas específicas que você quer acompanhar porque falam de um mesmo assunto ou frequentam um mesmo círculo social.

A criação das Listas de Amigos Inteligentes, por exemplo, facilitou o gerenciamento do processo, uma vez que integrou os amigos às listas automaticamente, com base nos dados pessoais dos perfis deles.

Além das listas de amigos, é possível criar, também, listas específicas das pessoas que você assina.

Neste tutorial, você vai apreder como criar listas com os usuários que você assina o feed no Facebook, que, necessariamente, não são seus amigos na rede. Para tal, siga os passos abaixo:

Passo 1: Acesse e faça login em sua conta no Facebook.

Passo 2: Na coluna de aplicativos da lateral esquerda, clique no item “Listas”.

Passo 3: Feito isso, você será redirecionado para a página das "Listas". Nesta página, clique em “Criar uma lista”.

Passo 4: Uma janela pop-up pequena vai aparecer solicitando que você digite um nome para a lista a ser criada. Dê um nome à lista e clique em “Criar lista” (Como a lista que você vai criar será com os usuários dos perfis que você assina, uma dica de nome interessante pode ser “Assinaturas”).

Selecione os usuários. 

Passo 5: Em seguida, um link “Adicionar amigos” aparecerá. Clique sobre ele.

Passo 6: Uma janela com todos os seus contatos do Facebook, listados em ordem alfabética, vai abrir. No comando localizado à esquerda, ao invés da opção “Amigos”, acione a alternativa “Assinaturas”. Assim, os perfis das pessoas que você assina serão listados.

Passo 7: Selecione os usuários que você deseja incluir na sua nova lista e clique em “Concluído”.

As listas são uma forma rápida e opcional de organizar os contatos e controlar o que você vê no seu feed de notícias específicas do Facebook.

Em breve mais dicas, aguardem!

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Sua empresa com um escritório virtual? No Brasil existem mais de 600 companhias que oferecem este tipo de serviço...

A procura por escritórios virtuais aumentou 18% em um ano, afirmam especialistas. O investimento mensal feito pelos clientes fica entre R$ 200 e R$ 500.

As regiões com maior crescimento são a Norte e  Nordeste, com ampliação de 25% no número de escritórios alugados. A maior demanda vem de pequenas empresas e de companhias estrangeiras que ao iniciarem suas operações no Brasil utilizam serviços de escritório virtual, que inclui endereço comercial para uso em cartões de visita e materiais de marketing, número de telefone fixo, recepcionista para atender chamadas e receber correspondências, salas de reuniões, entre outros.

A Regus, empresa que atende 900 mil clientes por dia em 90 países, atribui esse crescimento à expansão das pequenas empresas e ao maior número de profissionais que trabalham em home office - tendência cada vez mais presente em todo o mundo. No Brasil, o aumento do empreendedorismo é outro fator que tem contribuído para maior procura deste tipo de negócio. Clientes como o Google, a GlaxoSmithKline, a Nokia e milhares de pequenas e médias empresas em crescimento se beneficiam da terceirização de suas necessidades de escritório e lugar de trabalho, permitindo que se concentrem em seus negócios principais.

Alguns profissionais usam o escritório virtual como um arranjo permanente, já outros adotam o serviço como um ponto de apoio, antes de expandir para um escritório físico - muitas vezes o mesmo endereço profissional utilizado como escritório virtual. “Mesmo com a economia em alta, as pequenas e médias empresas estão bastante conscientes da necessidade de manter o controle de custos. O escritório virtual proporciona aos profissionais liberais, startups e aos novos empreendedores os benefícios do home office, com a vantagem de manter um endereço comercial em área nobre, com recepcionista para atendimento telefônico profissional, e sem as despesas e o tempo gasto no gerenciamento de um escritório físico”, comenta o diretor geral da Regus no Brasil, Guilherme Ribeiro.

Muitas empresas globais utilizam o escritório virtual quando iniciam atividades em outras nações. É o caso da CN WorldWide - subsidiária da CN, a maior ferrovia do Canadá, que adota o sistema desde 2007. A empresa é especializada em soluções de logística para o transporte e está presente na China, Canadá e Estados Unidos. “No início de nossas transações comerciais no Brasil optamos pela locação de um escritório na Avenida Paulista, em São Paulo, para operações de vendas e marketing, em função da localização estratégica e da facilidade dos meios de transporte nessa região”, conta o diretor de Marketing da CN WorldWide, John William Fanelli Kirkup.

Em 2010, a CN WorldWide mudou-se para o interior de São Paulo, mas manteve o endereço da Av. Paulista, por meio do escritório virtual. Agora os executivos da companhia utilizam o local para reuniões de negócios sempre que necessário, e ainda contam com recepcionista para atender as ligações da empresa. “A opção representa uma grande vantagem financeira frente aos custos gerados pela manutenção de um escritório localizado numa região super valorizada de São Paulo como a Avenida Paulista”, acrescenta Kirkup. 




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